群馬クレインサンダーズとは：クラブ創設の背景と理念

群馬クレインサンダーズ（Gunma Crane Thunders）は、群馬県太田市を本拠地とするB.LEAGUE所属のプロバスケットボールクラブである。クラブの創設は2011年。前身はbjリーグ時代からの参入チームで、B.LEAGUE発足後も着実にステップアップを重ね、2021年にはB1昇格を果たした。クラブ名にある「クレイン（鶴）」は、群馬県の地形が鶴の姿に似ていること、「サンダー（雷）」は夏場の雷が多い県の特徴を表し、「スピード感」「エネルギッシュなプレー」の象徴として採用されている。

運営法人は「株式会社群馬プロバスケットボールコミッション」。太田市を拠点に、スポーツを通じた地域活性化、未来世代への投資、観光資源との連携を積極的に進めるなど、単なるクラブ運営にとどまらず、地域密着型の“共創ビジネス”モデルを打ち出している点が特徴的だ。

ホームタウン太田市への移転と「OTAアリーナ」完成の意味

2021-22シーズンから、クラブのホームタウンは群馬県前橋市から太田市へと移転された。この背景には、将来的な「Bリーグプレミア（B.PREMIER）」入りを見据えた戦略がある。新アリーナ建設の計画が進んでいた太田市には、リーグの施設基準（観客席数5000席以上）を満たす「オープンハウスアリーナ太田（旧称：OTA ARENA）」が2023年春に完成。親会社であるオープンハウスグループの地方創生支援制度を活用し、行政と民間のパートナーシップにより建設が実現した。

移転理由は単なる施設面の充足ではない。新アリーナを軸に、地元自治体と連携した“まちづくり”が本格化。郵便ポストのカラー変更やナンバープレートのコラボデザインなど、太田市内にはサンダーズ色が浸透しつつある。クラブ側も早期の移転を「新アリーナを満員にするための助走期間」と捉え、地域密着型活動を展開している。

B2からB1へ、そしてBプレミアを見据えた成長戦略

群馬クレインサンダーズは、2020-21シーズンのB2で圧巻の52勝5敗という成績を収め、東地区優勝およびプレーオフ制覇を達成。B1昇格を果たすと、初年度の2021-22シーズンではB1昇格組最多の25勝を挙げて健闘した。以降、クラブは着実に戦力補強と経営強化を続け、2023-24シーズンには31勝29敗とB1で初の勝ち越しを記録。これはチームにとって重要なマイルストーンであり、着実にプレミア基準の「成績」「観客動員」「収益」を追いかける姿勢がうかがえる。

Bプレミア参入には、「平均観客3000人以上」「売上9億円以上」「アリーナ基準クリア」などの厳格な審査があるが、群馬はすでに多くの条件をクリア済み。地域のバックアップと経営資本を武器に、Bリーグの新たな勢力図を塗り替える存在として注目されている。

2025-26シーズンのロスター構成と注目選手

2025-26シーズンの群馬ロースターは、実力派と将来有望な若手のバランスが取れた構成となっている。藤井祐眞（PG）、辻直人（SG）、八村阿蓮（SF/PF）、トレイ・ジョーンズ（SF）といった経験豊富な選手に加え、ケーレブ・ターズースキー（C）、ヨハネス・ティーマン（PF）といった高さと機動力を備えた外国籍選手が強みとなる。

注目は、43歳で今なお現役を続ける“鉄人”マイケル・パーカー。帰化選手としてインサイドを支えつつ、リーダーシップでも若手に好影響を与えている。また、コー・フリッピンや細川一輝らエネルギッシュなウィング陣がチームの推進力を担う存在として光る。

新指揮官には、前広島HCでBリーグ優勝経験を持つカイル・ミリングが就任。アシスタントコーチには横浜BC元HCの青木勇人が加わり、戦術面のバリエーションが広がった。

運営法人・経営指標から見るクラブの地力

クラブの運営を担う「株式会社群馬プロバスケットボールコミッション」は、2023年6月期において15.9億円の売上を計上。営業利益1.65億円、純利益は8512万円と堅調な黒字経営を維持している。資本金は9900万円で、親会社は東証プライム上場企業のオープンハウスグループ。経営母体が安定していることは、アリーナ投資や選手補強にも直結する強みだ。

今後は“自治体×民間×クラブ”の三位一体型経営が、さらに可視化されていくことが期待されている。

太田市との連携と“地域密着”の深まり

群馬クレインサンダーズの強みは、地域行政との連携力にある。2020年には太田市と包括連携協定を締結し、地域活性化の起爆剤としての役割を明確に位置づけた。これにより、アリーナ周辺のインフラ整備や商業施設との連携、観光コンテンツとのコラボなど、行政と一体となった施策が次々と進行中だ。

「街にチームがある」ではなく、「チームが街をつくる」というレベルに進化している稀有な存在であり、Bリーグ全体のモデルケースとしても注目されている。

今後の展望──Bプレミア入りとその先へ

2026年から始まるB.PREMIER構想において、群馬クレインサンダーズは有力な参入候補のひとつであることは間違いない。施設・成績・経営・地域連携の4点においてハイレベルな基準を満たしつつあり、残るは「ブランド価値」と「コンテンツ力」の強化だ。

今後は、試合以外のエンタメ要素、SNS施策、グッズ戦略、スクールやジュニア世代の育成強化などが鍵となる。クラブの歴史は浅いが、そのぶん柔軟性とスピードを備えており、“最も成長するクラブ”としてのポテンシャルは群を抜いている。

Bプレミア入り、そしてBリーグの未来を牽引するクラブとして、群馬クレインサンダーズの挑戦はこれからが本番だ。

茨城ロボッツの誕生とチーム名の由来

茨城ロボッツは、2013年に創設されたプロバスケットボールチームで、現在はBリーグB1東地区に所属しています。本拠地は茨城県水戸市。チーム名「ロボッツ（Robots）」は、科学技術の拠点として知られるつくば市が「ロボットの街」と呼ばれていることに由来しています。

創設当初は「つくばロボッツ」としてスタート。その後スポンサー企業の関係で名称変更を重ね、「サイバーダイン茨城ロボッツ」などを経て、2019年からは「茨城ロボッツ」の名称で活動しています。

運営体制とホームタウン戦略

チームの運営は株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントが担っており、オーナーは実業家の堀義人氏。資本金は5000万円、主要株主はグロービス株式会社です。ホームタウンは水戸市、マザータウンには那珂市・つくば市・日立市、フレンドリータウンとして神栖市・牛久市を設定し、地域密着型のクラブ運営を行っています。

ホームアリーナである「アダストリアみとアリーナ」は収容人数5000人を誇り、B1ライセンスの基準を満たしています。

Bリーグ参入前後の軌跡

2013-14シーズンにナショナル・バスケットボール・リーグ（NBL）へ参戦し、以後、度重なる運営会社変更や財政難にも直面しながら、茨城ロボッツは一歩ずつ成長してきました。

2016年、NBLとbjリーグの統合によって発足したBリーグではB2東地区に所属。初年度から成績を着実に伸ばし、2020-21シーズンにプレーオフを勝ち抜いて、悲願のB1昇格を果たしました。

B1での挑戦と苦戦

B1初年度となった2021-22シーズンは苦戦が続き、最終成績は16勝38敗で東地区10位。ただし、地元アリーナでの熱烈な応援や、B1経験豊富な選手の獲得により、クラブは戦う姿勢を崩しませんでした。

2022-23シーズンは前年度よりも7勝多い23勝を挙げて6位に浮上。2023-24シーズンは苦難の連続であったものの、2月以降の巻き返しにより12勝をあげ、B1残留を決定。2024-25シーズンも15勝を記録し、クラブの粘り強さが光るシーズンとなりました。

主力選手と注目のロースター

2025-26シーズンのロースターには、キャプテンの平尾充庸、長谷川暢らベテランPG陣の他、アメリカ出身のロバート・フランクス

注目は新戦力のタイラー・クック（元NBA経験あり）や、若手成長株の陳岡流羽。彼らがシーズンを通じてどのように融合するやエリック・ジェイコブセンといった外国籍選手も名を連ねます。

かが、今季の鍵を握るでしょう。

コーチング体制の変遷と現在

近年のコーチング体制には大きな変動がありました。2023-24シーズン途中にはクリス・ホルムがHCに昇格し、翌シーズンも続投。経験豊富な井堀真緒や東島奨らとともに、堅実な育成・戦術面での改革が進められています。

また、前社長の西村大介氏がGMを兼務していた時期を経て、2025年には川﨑篤之氏が新社長として就任し、新体制のもとでクラブ運営の再構築を進行中です。

地域との連携とブランディング戦略

茨城ロボッツは単なるバスケットボールチームにとどまらず、地域活性化の中核的存在を目指しています。「いばらきブルー」と「つくばオレンジ」というシンボリックなチームカラーを軸に、地域企業とのコラボ、地元学校や行政との連携イベントなどを積極的に展開。

マスコットキャラクター「ロボスケ」は、ロボットと水戸黄門の「助さん」を組み合わせたユニークな存在。チアダンスチーム「RDT」も観客を魅了し、ホームゲームの盛り上げ役となっています。

ファン・メディアの反応と将来の展望

昇格後の数シーズンで苦しみながらも着実にステップを踏み、ロボッツはB1での地位を確実に築きつつあります。SNSやYouTubeチャンネル「ROBOTS TV」も活用し、ファンとの距離感を縮めるデジタル戦略が奏功。

2025年の段階では平均観客動員こそ伸び悩むものの、若年層ファンや家族連れをターゲットにしたマーケティング展開が進行中。アダストリアみとアリーナを中核とした地域振興とバスケ文化の根付きを期待する声も高まっています。

まとめ：挑戦を続ける地方クラブの希望

茨城ロボッツの歩みは、苦境を力に変え、地域とともに成長する地方クラブの可能性を象徴しています。B1定着に向けた戦力補強と育成、ファンとの接点強化によって、今後さらに魅力あるクラブへと進化していくことでしょう。

これからも「ロボッツ旋風」が茨城から全国へ、そして世界へと広がっていく未来に注目です。

秋田ノーザンハピネッツとは？—東北の誇る熱狂のバスケクラブ

秋田ノーザンハピネッツ（Akita Northern Happinets）は、秋田県秋田市を拠点とするB.LEAGUE（Bリーグ）所属のプロバスケットボールクラブであり、B1東地区に名を連ねています。2009年に創設された同クラブは、bjリーグ時代からの伝統と、地域に根差した運営スタイル、そして“ブースター”と呼ばれる熱狂的なファン文化で知られています。

この記事では、秋田ノーザンハピネッツの創設背景、チームカラーや象徴、本拠地アリーナ、成績、注目選手、そして未来展望まで、全方位的に解説していきます。

創設の背景とbjリーグからBリーグへの歩み

秋田ノーザンハピネッツは、2009年にbjリーグ参入を目的として発足。東北地方初のプロバスケットボールクラブとして注目を集め、当初から地元経済界・行政との連携を重視した運営体制が敷かれてきました。

bjリーグでは、参入初年度から観客動員数が全国トップクラスを記録。熱狂的なブースター文化を土台に、クラブとしての一体感と存在感を高めていきます。2016年、B.LEAGUE発足とともにB2からのスタートとなった秋田は、2017-18シーズンにB2チャンピオンとなり、翌2018-19シーズンからはB1昇格を果たしました。

チームカラーとクラブの象徴

秋田ノーザンハピネッツのチームカラーは鮮やかな“ハピネッツピンク”。他クラブでは見られない独自性と視認性を兼ね備え、ホームゲーム会場では観客の多くがピンクのTシャツを着用し、アリーナが“ピンク色の海”に包まれる光景は秋田の風物詩とも言えます。

また、クラブ名の「ハピネッツ」は“幸福（happiness）”から派生した造語であり、「北の幸せを届ける存在になりたい」という願いが込められています。

ホームアリーナ：CNAアリーナ★あきた（秋田市立体育館）

ホームアリーナは「CNAアリーナ★あきた（旧・秋田市立体育館）」。最大収容人数は5,000人規模で、地域最大級の屋内スポーツ施設として知られています。

秋田ノーザンハピネッツの試合時には、照明・音響・演出が組み合わさり、Bリーグでも屈指の“圧”を感じるアリーナ空間が生まれます。試合前には地元の太鼓チームが演奏を行うなど、地域色豊かな演出も多く、遠征ファンからも「一度は行ってみたいアリーナ」として高評価を得ています。

運営法人とクラブの体制：地域密着経営のロールモデル

運営法人は株式会社ノーザンハピネッツ。クラブ代表の水野勇気氏を中心に、行政や地域企業との連携を強めながら、安定した経営と地域貢献を両立させています。

地域密着型クラブとして、年間を通じて学校訪問・バスケットボール教室・チャリティイベントなどを多数開催。また、地方創生や観光との連動企画も積極的に行っており、スポーツを起点にした地域活性の成功例として他地域からも注目されています。

前田顕蔵HC体制と戦術的アプローチ

2025年現在のヘッドコーチは前田顕蔵氏。2017年からチームの指揮を執っており、ディフェンス重視・堅実な試合運びを信条とした指導スタイルで知られています。特に守備戦術においてはリーグ屈指の完成度を誇り、「秋田のディフェンスは別格」と評されることも。

外国籍選手の獲得と育成にも実績があり、過去にはシャキール・モリスやジャスティン・キーナンといったインパクトある助っ人を活用し、クラブのアイデンティティ形成に貢献しています。

成績とプレーオフ実績：常に“台風の目”であり続ける

秋田ノーザンハピネッツは、B2時代を含めた通算成績において高い勝率を維持しています。2023-24シーズンではレギュラーシーズンを好成績で終え、ワイルドカード枠でチャンピオンシップに進出。強豪シーホース三河を破ってのアップセットは、全国的な話題となりました。

過去10年間でプレーオフ進出経験も豊富で、「一発勝負に強いクラブ」として、他クラブからの警戒心も強い存在です。

ファン文化：日本一熱い“ブースター”たち

秋田といえば、何よりもファン文化。試合中に繰り広げられるコール、スタンディング応援、試合後の拍手の持続時間など、全てにおいて“熱量”が異常とも言われるほどです。

特にブースターの礼儀正しさと情熱のバランスは、他チームからも絶賛されるポイントであり、アウェーチームの選手がSNSで称賛することも少なくありません。

将来展望：東北を超えて“全国区クラブ”へ

秋田ノーザンハピネッツは、今後Bリーグの再編や「Bプレミア」構想をにらみつつ、クラブとしてのブランディングと強化を同時に進めています。

アリーナ施設の刷新や増設計画、ジュニアアカデミーの拡大、地域連携プロジェクトの深化など、全方位的な戦略で“次のフェーズ”へと向かっています。今後10年で、Bリーグを代表するクラブとしての立ち位置を築く可能性は極めて高いといえるでしょう。

まとめ：秋田ノーザンハピネッツは“地域と共に育つ”成功モデル

秋田ノーザンハピネッツは、単なるプロバスケクラブではなく、「地域文化・市民意識・エンターテインメント」が融合した希有な存在です。その成功は、地域密着経営のモデルケースとして全国的に注目されており、他のスポーツ団体からも学ぶべき要素が多くあります。

「日本一の応援」「Bリーグ随一の熱狂」「東北の希望」——。それが、秋田ノーザンハピネッツです。